终究将SAP系统完全配置通过了

      花了近10天的年华,每日清晨加班加点,终于将SAP S4 1610
IDES系统从零到有,从头到位配置二遍。如今只启用了一家模拟公司,从基础数据的设置,到贩卖订单开立(含按单按库必要),跑MRP必要,开立生产订单和购进订单,收货与报工,发料和发货,开票和小票校验,产生的财务凭证也都完全正确!不得不说,进程依然挺费力的,但得到极多。

     
很早以前就想那样干了,但平素未曾很合适的机遇。整套系统布局下来,记录了三公斤个相当的大的荒唐,也都有减轻格局。难题至关主要聚焦在生育和基金这三个模块,能够说在S4上面都具备调换,再增加本人本人对那三个模块熟知度相当不够,导致配置的时候报的错误依旧累累的。繁多荒谬连百度都找不到,只好到bing.com里面去搜,去看国外英文论坛寻觅化解措施,那也变相提升了温馨的保加格拉茨语水平。期间也赢得了有的做SAP的能手相助,不然也不会如此快消除!

     
如此下去最大的感想莫过于对SAP系统铺排的兵不血刃深深感觉折服,它的兵不血刃逻辑、架构、设计思想绝对能够骄傲秒杀全部ERP系统。笔者也再三遍摸透了活动显著科目标首尾,知道了OBYC是怎么跟一些统一希图布置结合在一齐,那些后端的布署如何影响到前端和基础数据,让自家须臾间有茅塞顿开的以为。还也许有灵活无比的定价规则,令人感慨万端不已。

     
有的人说:不懂SAP系统和后台配置的SAP项目老董不是好的项目老板。那句话是笔者说的,当然也可能有一点扯淡。但万一项目老总很熟练系统架构逻辑和后台配置,对做项目来说,绝比较不懂系统和技术的人有优势好多!那就不是聊天了!

       接下来的天职正是要配备达成越多的事体场景:

       1、公司间出售、公司间买入;

       2、出卖寄售和VMI;

       3、企业间规范委托;

       4、委外购销;

       

     
 谢谢某商家提供的种类遭逢,多谢高层领导和同伴们的亲信,也感激自个儿,很难得一回潜下心来去做到一项职务。感激内人的帮衬,谢谢!